京津冀印刷包装诚信保障机构

提到米其林，你是先想到轮胎品牌，还是星级餐厅？知名的雅马哈动力集团曾坦言：“做摩托只是我的副业，乐器才是本行”；更令人惊讶的是，业内鼎鼎大名的印刷设备制造商——海德堡，其牙粉在口腔护理领域享有盛名……

　　金色考印跨界上瘾为哪般？

　　一个快印店品牌能存活10年，但未必能活过20年。我们最近几年一直在“不务正业”地跨界转型，希望能够跟着用户的需求变化，找到新的立足点。

　　· 共享会议室

　　2014年，我们开始做共享会议室业务和咖啡吧租借项目。当时的想法是，经济和政策的开放程度越来越好，不单印刷行业的人在谈轻资产，很多创业公司也在谈轻资产，我们希望搭建一个有空闲会议室（或咖啡吧）和有需求的客户之间的桥梁。这几年这个项目一直在运营，但摆在面前的实际情况是，要么我们投入更多的精力和金钱，迅速把会议室资源库和客户需求库搭建起来，要么我们通过平时工作慢慢积累，目前，我选择了第二种方案。

　　· 商务摄影棚

　　2015年底，我开始正式踏足商务摄影领域，发展至今，已经有4家店了，其中，在金融街金色考印的总店，我们开辟了一整层的空间用于商务摄影，单店月平均收入已经稳定在15万~20万元。但是，真正涉足到这行后，我们发现，这是一个重资产行业。我们计算过，平均为一个客户提供商务摄影服务的时间约为2小时，也就是从化妆到拍摄，再到修片交付到客户手中，需要2小时才能完成一单，而这样的业务跟快印不同，不能24小时营业，最多只有8小时工作时间，正是因为这样，我们每个店需要配备10~15人，并且摄影师、化妆师和后期修片师的用工成本也不菲。

　　· 虚拟小秘书

　　如上所说，经济和政策越发开放，自主创业也会随之增多，在我的众多创业者朋友中，他们有一个很强烈的需求是企业在初创期，资金非常紧张，并不会设立专门的秘书岗位，或者，有时候需要出差，在外地的一些商务谈判或会议需要秘书配合，但现在的用工成本高，很多时候，创业者们觉得一个专职秘书并不是必须的。于是，在2016年，我们衍生出虚拟小秘书这个项目，到目前为止已经有了几笔业务。

　　在这个项目中，我们需要搭建三个资源库，第一是客户资源库，也就是众多需要租用秘书的创业者们；第二是秘书资源库，这部分资源主要来自在校大学生，他们的时间灵活，且对于这类能够提前接触社会工作非常感兴趣的人；第三是文案库，在校大学生拥有灵活的时间和良好的素养，同时，我们也会对其进行系统性的培训，如文案制作培训。此时，我们就需要建立一个强大的文案库，供他们随时调取所需文案类型。

　　· 机器人课程培训

　　共享会议室和虚拟小秘书的本质都是搭建平台，但平台的烧钱速度可想而知，于是，我一边稳步发展这两个项目，一边在寻找短平快的新机会。2017年8月，我注册了一家名为快乐米兔的公司，专注机器人课程培训。目前，机器人行业共分为三类，第一类是工业机器人；第二类是商务机器人；第三类也就是我们关注的教育机器人，用于教育培训行业。我们的软件技术和硬件设备是从美国硅谷引进的，一套设备能拼装32种机器人。

　　这个项目我进入得很快，大约关注了4~5个月后，就决定进入了，至今短短几个月的时间，营业额和发展速度都超出了我的预期，目前一共拥有2个自营店、4个合作校区和11个分中心，其中，要感恩于我在数字印刷领域的选址和商务谈判技巧，在11个分中心中，我们入住了多所学校，包括中关村一小和北大附中。

　　创新、跨界的本质是金色考印内生的学习力

　　21世纪的文盲，不再是那些不能读和写的人，而是那些不能学习的人——《第三次浪潮》作者、社会思想家Alvin Toffler如是说。金色考印能够不断创新、跨界的本质是其内生的学习力。

　　正如老东家FedexKinko‘s拥有强大的门店布局能力、产品筛选能力，他们的产品已经跳脱快印，包含杂志、文具、办公用品等诸多品类，放置于客户触手可及的位置，就像是一个基于打印的小型超市，这样的综合体将是未来的趋势。或许，未来的快印店就会栖身于超市一隅，所以我们要跟上时代的变化。

　　2012年开始，我在培养一个习惯——每至少见一位CEO或创始人，涵盖教育、科技、艺术等诸多领域，只要是我认为对我有帮助的我都会主动联系。大约5年的时间里，我已经积攒了几十位CEO资源库，在与他们的沟通中，让我有了更多的点子和合作机会。

　　我也深知，要想企业有发展，单靠我一个人的力量是非常薄弱的，我需要强大的团队才能完成更多的创新和跨界，在鼓励老员工不断突破自我的同时，金色考印和快乐米兔也决定重金招募有胆识、有魄力的年轻人，与我们一起“不务正业”，孵化、创造出更多可能。在此，借着《数字印刷》杂志的平台发布英雄帖，欢迎有意者与我沟通。